在当今竞争激烈的商业环境中，组织发展（OD）作为一门促进组织强大的方法体系，正发挥着至关重要的作用。而唐荣明博士，作为中国OD领域的杰出代表，以其深厚的学术背景、丰富的实践经验和卓越的领导能力，成为了这一领域的卓越领航者。
唐荣明博士拥有众多令人瞩目的身份。他是寰球OD联盟创始人之一，聚英创始人&CEO、首席专家，同时还担任着ISODC理事会国际理事、ISODC中国执行主席等重要职务。从学术角度来看，他是美国弗吉尼亚ODU大学系统组织发展博士，也是美国硅谷CIIS大学博导。他还荣获了哈佛领导力学习证书、哥伦比亚大学高管教练学习证书、Vistage International总裁教练认证等多项专业资质。 在实践方面，唐荣明博士有着丰富的履历。他曾任PVG亚洲CEO，拥有1000多家中外企业的服务经验，参与过3000多场的培训和演讲，积累了来自12个国家的2万多名董事长、总裁、中高层专家经验。他还担任《全球OD评论》主编、美国《Organization Development Journal》编委，在行业内具有极高的权威性。此外，他编写了《Synergic Inquiry》《打造总裁》《请融入组织》《OD基本功》《OD超级大全》《组织发展的力量》六部著作，以及《融合型组织系统》《领军CEO教练系统》《领军团队教练系统》《领军组织系统》四套OD方法论，为OD领域的理论和实践发展做出了重要贡献。
唐荣明博士在OD人才培养方面有着独特的见解和严格的标准。他提出了打造一流OD专家的“好选手”四大标准：一是具备5 - 10年企业管理经验，这能让OD专家更好地理解企业的运营和管理逻辑；二是具备培训或咨询能力，以便能够有效地将知识和经验传授给企业和学员；三是具备良好的学习力，因为OD领域不断发展变化，只有持续学习才能跟上时代的步伐；四是有成为一流OD专家的梦想，这种内在的动力能够驱使他们不断追求卓越。 以聚英的OD100人项目为例，在唐博士的严格把关下，该项目有1/3的申请学员没有被录取。这种严格的审核与筛选机制，确保了进入项目的学员具备较高的素质和潜力，也使得该项目得到了中国OD业内人士的认可，同时还获得了国际ISODC协会的高度认可。这充分体现了唐荣明博士对OD人才培养质量的高度重视，以及他为推动OD行业健康发展所做出的努力。
OD组织发展是促进组织强大的方法体系，是一个企业走向成功的奠基石。组织的强大造就了一个个强企，没有强大的组织，不可能有持续成功的企业。从宏观层面来看，OD能够帮助企业适应不断变化的市场环境，提升企业的竞争力和创新能力。在当今全球化竞争加剧、技术日新月异的背景下，企业面临着诸多挑战，如市场需求的变化、竞争对手的崛起、技术创新的压力等。通过OD，企业可以优化组织架构、完善管理流程、提升员工素质，从而更好地应对这些挑战。 从微观层面来看，OD可以促进企业内部的沟通与协作，增强员工的归属感和忠诚度。一个良好的组织发展环境能够让员工充分发挥自己的潜力，实现个人价值与企业价值的统一。例如，通过组织变革和团队建设活动，企业可以打破部门壁垒，促进信息共享和协同工作，提高工作效率和质量。同时，OD还可以关注员工的职业发展，为员工提供培训和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
唐荣明博士提出了独特的OD道法术理论体系，旨在将OD的整个体系进行系统分类，方便大家对OD有更清晰地宏观认知和理解。“道、法、术”出自老子的《道德经》，从道家传承来讲，“道”是天道，“法”是人定的，是说人如何跟着“天道”去做；“术”是指技术层面上的操作方法。 在OD道法术体系中，“道”是OD的核心理论、底层逻辑和基本假设，是OD之根、OD之源。OD之道源于OD专家的哲学高度，源于对宇宙本质的认知。不同的哲学观点赋予了对组织不同的认知，例如西方哲学将宇宙看成是一台巨大的机器，而东方哲学则将宇宙看成是一个富有能量的生命体。这种不同的认知会影响到OD在组织中的应用和实践。“法”则是指OD的方法和策略，是实现OD目标的具体途径。“术”是指具体的操作技术和工具，如培训方法、咨询技巧等。通过道法术的有机结合，能够更好地推动OD在企业中的实施和应用。
OD教练在组织变革中扮演着至关重要的角色。用一句话来讲，OD教练就是创造组织改变，包括小变化（Change）和大变化（Transformation）。Change是量的改变，具体指能力改变和业绩提升，是一个事物持续改进的过程；Transformation是质的改变、变革，涉及组织战略、架构、系统、流程和文化的更新。 以唐荣明博士提供咨询服务的一家电子公司为例，该公司从原来的B - B变为B - C，市场份额扩大。这一变化不仅仅是业务模式的改变，还导致了组织架构、各种系统和流程的变化，甚至文化的更新，这就是典型的Transformation。OD教练通过运用专业的知识和技能，帮助企业识别变革的需求，制定变革的策略和计划，并推动变革的实施。在这个过程中，OD教练还需要关注员工的心理变化，帮助员工适应变革，减少变革带来的阻力。
随着时代的发展和科技的进步，OD领域也面临着新的机遇和挑战。唐荣明博士认为，未来OD领域将更加注重与科技的融合，例如利用大数据、人工智能等技术来提升OD的效果和效率。同时，OD也将更加关注人的发展和体验，强调员工的幸福感和创造力。在全球化的背景下，OD还需要考虑不同文化背景下的组织发展问题，促进东西方文化的融合和交流。 此外，唐荣明博士还希望通过培养更多优秀的OD专家，推动OD行业的规范化和标准化发展。他相信，只有不断提升OD领域的专业水平和服务质量，才能更好地为企业和社会做出贡献。他也鼓励更多的人关注和参与到OD领域中来，共同探索和创新，为实现组织的可持续发展和社会的进步贡献力量。
总之，唐荣明博士在OD领域的贡献是多方面的。他以自己的专业知识、实践经验和领导能力，为OD领域的发展奠定了坚实的基础。他的理念和方法不仅为企业的组织发展提供了有力的支持，也为OD领域的学术研究和人才培养做出了重要贡献。在未来的发展中，我们有理由相信，唐荣明博士将继续引领OD领域不断前进，为推动企业和社会的发展发挥更大的作用。